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新兴际华集团有限公司(以下简称“集团公司”)以“科技兴企、科技强国”为使命,不断提升企业科技创新能力,致力于打造国际名牌、振兴民族工业。
集团公司主营业务为“黑色金属冶炼及加工;纺织、服装、鞋、帽生产及销售;专用设备制造”等,除此之外,还涉及矿产资源开发、有色金属冶炼及加工、再生资源回收与加工、商贸物流及服务、网络连锁等多个领域。集团公司主要产品有球墨铸铁管、管件、钢格板、钢材、铸锻件、纺织品、服装、染整、皮革皮鞋、橡胶制品、装具、工程机械、特种和专用车辆改装等。
集团公司是“国家级创新型试点企业”,拥有2个国家级企业技术中心,1个国家级军需品技术检测中心和1个企业博士后工作站,20家省级企业技术中心和11家高新技术企业,拥有大专以上学历科技人员6664人,占职工总数的8.1%。
自2000年以来,集团公司承担多个国家级项目,其中包括863课题3项,国家科技攻关项目2项,国家重大科技专项1项,获国家级奖励8项,省部级及行业奖励44项。
至2010年6月,集团公司累计拥有有效专利451项,其中发明专利36项。集团公司是铸管及管件、钢格板、钢塑复合管、胶布鞋等产品国家或行业标准的主要起草者,并作为中国唯一代表连续多年参加球墨铸管国际标准的制定。2000年以来,集团公司累计主持和参与起草制定、修订、审定国际标准7个、国家标准31个、行业标准11个。
新兴际华集团有限公司(以下简称“集团公司”)以自主创新为基础,通过原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新等形式完成了多项技术创新项目,形成了多项自主知识产权和独有技术诀窍,取得了良好的经济效益和社会效益。 重要科技成果
集团公司在钢铁冶金板块的大口径球墨铸铁管、真空消失模管件、钢塑复合管、覆膜管、双金属复合管等方面填补多项国际技术和产品空白,达到了世界领先水平,获得“第八届中国专利金奖”、河北省省长特别奖等多项奖励。
集团公司所属企业纷纷加大科研投入,科技成果显著。
新兴铸管股份有限公司结合离心浇铸技术优势的原始创新——“离心铸造钢管项目”,成功开发出全新特种钢管生产工艺——“离心坯+热挤压+冷轧”,制造高端无缝钢管和完全冶金结合的双金属复合管,该成果于2007年通过国家科技部国家科技攻关项目评审组的联合验收。公司依据此新工艺和新装备开发取得的成果,于2010年开工建设的“离心浇铸复合管”项目,生产具有世界领先水平的冶金复合双金属无缝钢管等高端特种管材,为公司在钢铁行业发展高端产品打下基础。
际华集团股份有限公司先后有近百项科研成果荣获国家、军队及省部级科技成果奖,其中,南京际华三五二一特种装备有限公司的某型武器装具荣获国家科技进步二等奖;际华三五三七制鞋有限责任公司的“鞋用橡胶高效硫化新技术开发与应用”获省级科技进步一等奖;际华三五四二纺织有限公司研制开发的精棉/汉麻/黑粘胶14.5特等品种在2009年中国国际纤维纱线科技发展高层论坛上被中国纺织工程学会授予优秀纱线奖。在防护装具领域,公司开发出了具有代表性的95式5.8毫米枪族系统改进通用背装具、电磁屏蔽帐篷、耐高温耐腐蚀PTFE新型滤料等新产品。
新兴重工有限公司多年来重视技术积累和提升产品的技术含量,先后三次获得国家科技进步二等奖,其主要研究领域为:组合式野战油库(站)系统、军用软质输油管线系统技术装备研究以及发动机类零件的快速测量、数字建模及面向制造的设计等。
国家、行业标准制定
新兴铸管股份有限公司主持起草、修订球墨铸铁管国家标准6项,牵头起草钢塑复合压力管的国家行业标准和施工规范3项,其中主持起草的GB/T24596-2009《球墨铸铁管和管件 聚氨酯涂层》国家标准与欧洲标准BS EN 15655-2009《球墨铸铁管、管件和附件、管道内部聚氨酯涂层 要求和试验方法》同年颁布实施,有力地推动了我国聚氨酯球墨铸铁管的发展和公司新产品的推广。“十一五”期间,公司作为中国本土企业唯一代表出席国际标准化组织铸铁管专业委员会会议,参与制定和修订国际铸铁管标准。
新兴重工有限公司负责起草了推土机、挖掘机、吊管机、自卸车等土方机械8个国家标准。
际华集团股份有限公司参加了9项国家标准和60多项行业标准的制定。其中际华三五零二职业装有限公司作为第一起草人参与了国家《劳动防护服号型》(GB/13604-2008)标准的修订,并参加了国家《职业装检验规则》标准的制定。 新兴际华集团有限公司(以下简称“集团公司”)在科技创新体系建设上着力于建立两个系统(创新生态系统和科技成果评价系统)和三个机制(人才成长机制、经费保障机制和成果激励机制),建成“以技术中心为主导,内部专家为支撑,项目及研发课题为载体,外部资源为补充”的科技创新体系。
科技创新机制建设
集团公司一方面通过构建良好的创新生态系统,提供肥沃的创新土壤和先进的创新文化,为创新工作提供环境保障,另一方面探索制定科学合理的评价政策和制度,制定科技成果评价指标体系和标准,建立健全与评价工作相配套的制约机制和责任追究机制。在人才培养上,集团公司通过厂校挂钩、联合办学、定向培养、内部培训等形式培育壮大企业科技队伍,促进中青年骨干人才的迅速成长,建立了具有特色的人才成长机制。集团公司建立了一整套技术创新的经费保障机制,采取以企业的预算经费为主,向国家申请科研经费、活用科技工作者自有资源(如技术资源、人力资源等)以及企业的设备资源等方式为辅,筹集创新经费。集团公司积极建立创新成果激励机制,按照科研项目的完成好坏实施对研发人员的考核,力求使研发人员与营销人员一样逐步成为企业的高收入人群。
科技创新组织体系
集团公司技术中心承担集团公司科技创新和技术研发工作。2009年,以集团公司技术中心工程设计研究所为基础,成立了新兴河北技术工程有限公司,为集团内部及对外承担工程设计、工程管理、工程施工、工程总承包、设备供货和采购服务。
集团公司各板块也建立了符合行业特点的创新体系。
新兴铸管股份有限公司2008年8月组建新兴铸管股份公司研究院,负责新产品、新技术研发,承担技术创新和科技管理职能。
际华集团股份有限公司2008年6月整合了研发队伍,组建成立际华研究总院,并按照行业划分,下设职业装、纺织印染、皮革皮鞋、职业鞋靴、防护装具5个专业研究院,49个专业研究室,构成了际华研究总院、专业研究院、研究室的三级研发体系。
新兴重工有限公司通过联合高校、科研院所和主机生产厂等,建设和发展技术创新体系,逐步形成以集团公司技术中心为枢纽,以新兴重工规划发展部为纽带,以各企业生产技术组织为基础的研发体系。
科技创新机制与制度建设
集团公司高度重视科技规划编制工作,公司先后编制《2009-2011年科技发展规划》和《“十二五”科技发展(创新)规划》,并召开“十二五”科技创新规划评审会,对科技创新体制建设、科技人才引进和管理、研发平台建设、创新企业文化建设等方面进行了探讨,对重点科研项目进行了整体规划和部署。
集团公司在发展过程中不断健全科技管理制度、理顺管理方式,落实激励奖励制度,促进了集团公司的科技创新工作。公司先后制定:《科技创新奖励办法》、《专利管理暂行办法》、《国家级企业技术中心建设建议》、《高新技术企业认定申请指南》、《知识产权管理办法》、《首席人才评选办法》、《创新型试点企业建设总体实施方案》、《科技成果奖励(暂行)办法》、《科技创新先进企业评选(暂行)办法》以及《优秀科技工作者、科技管理者评选及表彰(暂行)办法》等。
集团公司每两年召开一次科技大会,2006年在北京召开第一届科技工作大会,学习贯彻全国科技大会和国资委中央企业科技工作会议精神,交流自主创新工作经验,研究自主创新思路,部署集团公司自主创新工作。大会对集团公司所属优秀企业技术中心和一批经济效益显著的科技进步项目进行了表彰鼓励。2008年,集团公司在杭州举行第二届科技工作大会,总结第一届科技大会后的科技工作,部署集团公司3-5年的科技发展目标和任务。大会表彰了集团公司2006-2008年间的优秀科技成果、优秀科技创新企业和技术中心,命名了集团公司第一批首席专家。
企业技术中心、高新技术企业建设
集团公司大力推进企业技术中心建设和高新技术企业认定工作,以国家级创新型试点企业建设和高新技术企业建设为契机,调整产业结构,提高企业自主创新能力。
集团公司是“国家级创新型试点企业”,至2010年,拥有2个国家级企业技术中心,1个国家级军需品技术检测中心和1个国家级企业博士后工作站,20家省级企业技术中心和11家国家级高新技术企业。
集团公司技术中心作为国家级技术中心,2004、2009年两次被授予“国家级企业技术中心成就奖”,现有享受国家级津贴专家6人。2009年,集团公司所属际华三五四二纺织有限公司技术中心被认定为“国家级企业技术中心”。
国家级军需产品质量监督检验中心设在新兴职业装备生产技术研究所(原总后军需生产技术研究所)。检测中心现有人员28名,主要仪器设备215台(套),是具有承担军需产品执法检验资格的国家级质检机构,长期承担军需产品质量监督检验任务,主要对纺、针织品、印染色布、被服、皮革毛皮、鞋靴、橡胶塑料、装具(含服饰件)、包装材料等军用、军转民品实施检验。2003年,集团公司被国家人事部批准设立博士后科研工作站。
集团公司现有20家企业设立省级企业技术中心,分别是:际华三五零二职业装有限公司、长春际华三五零四职业装有限公司、际华三五零六纺织服装有限公司、际华三五零九纺织有限公司、西安际华三五一一家纺有限公司、际华三五一二皮革服装有限公司、际华三五一五皮革皮鞋有限公司、际华三五一七橡胶制品有限公司、南京际华三五二一特种装备有限公司、际华三五二二装具饰品有限公司、际华三五二三特种装备有限公司、天津华津制药有限公司、际华三五三六职业装有限公司、际华三五三七制鞋有限责任公司、北京三兴汽车有限公司、新兴重工湖北三六一一机械有限公司、天津移山工程机械有限公司、新疆际华七五五五职业装有限公司、襄樊新四五印染有限责任公司、新兴能源装备股份有限公司。
集团公司现有1家省级重点实验室——河北省职业装设计工艺工程技术研究中心(际华三五零二职业装有限公司工程技术研究中心)和1家省级工程研究中心——南京际华三五二一特种装备有限公司二恶英烟气分解除尘工程技术研究中心。
集团公司现有11家企业被认定为国家级高新技术企业,分别是:芜湖新兴铸管有限责任公司、桃江新兴管件有限责任公司、河北新兴铸管有限公司、新兴能源装备股份有限公司、黄石新兴管业有限公司、际华三五零九纺织有限公司、际华三五一七橡胶制品有限公司、南京际华三五二一特种装备有限公司、际华三五二二装具饰品有限公司、际华三五四二纺织有限公司、新兴重工湖北三六一一机械有限公司。
企业创新四大类型
四大类型:效率驱动型创新,客户中心型创新,工程技术型创新和科学研究型创新 。
效率驱动型创新
效率驱动型创新是指通过改进流程来降低成本、缩短生产时间、提高产 品质量,即通过对现有生产流程的梳理、完善和改进,在质量、成本、 速度、服务等效率评价指标上取得新的突破。效率驱动型创新来源于生 产知识和规模,对资本和劳动力密集型行业尤为重要。
青岛酷特智能股份有限公司就是采用效率驱动型创新的例子。在服装个 性化定制领域,成功实现了用工业化的效率和成本进行个性化产品的大 规模定。
我国制造业领域的企业生产流程优化仍然存在巨大的提高空间,信息化 和工业化的深度融合是企业优化生产流程、提高效率的不二之选。企业 应以智能制造为目标,借助“互联网 +”,推动大数据、云计算、物联 网等在企业的深入应用,通过人机智能交互、工业机器人、智能管控等 技术和装备,促进企业生产过程精准化、柔性化和敏捷化,实现提质增 效、创新发展。
客户中心型创新
客户中心型创新是指通过产品、服务或业务模式上的进步来解决消费者 的问题。此类创新主要来源于消费者洞察,找出消费者未被满足的需求 ,针对性地开发新的产品、服务与业务模式,然后依据市场反馈不断进 行修改和更新。滴滴、美团、共享单车、盒马鲜生为代表的新零售等企 业创新均来自此类创新。
客户中心型创新的关键在于消费者洞察。客户中心型创新是 B2C 类企业创新的主要路径。我国的消费市场庞大, 充满机遇 ;同时,在消费升级的总体趋势下,伴随着 90 后、00 后等新生代消费群体的崛起,企业也面临消费观念转变的巨大挑战。B2C 类 的企业需要做好消费者洞察,挖掘消费者的内心需求,为发现新的市场 机会创造条件。
工程技术型创新
工程技术型创新是指整合、吸收供应商和合作伙伴的技术,设计开发新 产品。工程技术型创新来源于企业自身的知识储备、以及供应商和技术 合作伙伴,是科研与实践技艺的结合,通常需要专利保护。当前我国经 济发展的方式已经从要素(资源、资本、劳动力等)驱动向创新驱动转 变,在此大背景下,工程技术型创新不仅适用于航空航天、汽车制造和 电信等传统工程技术型行业,对其他行业也同样适用,比如快递行业。
工程技术型创新体现了“自主创新 + 协同创新”的特点。
企业在自主创新的基础上,利用外部主体的知识和资源协同创新,从而提高创新效 率、降低创新成本。知识产权保护是工程技术型创新的核心,是企业将 工程技术转化为商业价值的重要前提。企业应做好知识产权布局,提前 申请外观设计、发明、实用新型专利保护 ;也要有战略发展眼光,积极 申请全球专利。管理架构上,可设置专门的部门或团队,负责企业知识 产权的规划、布局和保护。
科学研究型创新
科学研究型创新是指企业和学术研究人员合作,通过研究成果的商业转化,获取商业价值。生物、医药、电子等均为高度依赖科学研究型创 新的行业,此外,科技含量比较高的行业,如互联网企业,也应把科学 研究创新视为企业创新能力的关键因素。
科学研究型创新是企业未来发展的保障,特别是基础研究方面的创新, 不仅会带动一批新兴产业的崛起,而且能促进社会经济发生重大变革。 作为对市场变化反应最敏感的主体,企业应以企业内部的问题解决为导 向,积极开展与企业需求相关的基础研究,力争取得突破,抢占产业技 术竞争高地,增强长期竞争优势。科学研究创新的成果商业化需要时间 的转化,企业需要有高瞻远瞩的战略目光,通过打造企业科学研究平台 (如阿里、腾讯、网易、华大基因等企业设立的企业研究院)或与科研 机构、高等院校协同创新,重视科技人才,为企业创新创造良好的基础 和条件。
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